「副業から起業」をすすめない理由を実体験から解説

「いきなり起業するのは不安だから、会社員で副業からスタートするのがいいと思う。」
「副業でうまくいったら、起業しよう！」

と考えている方、実行している方も少なくないのではないでしょうか。今回は、実体験から、副業から起業をすすめない理由を解説します。

筆者の体験談

筆者は

現在は3社の法人を経営していて、インターネット関連のビジネスをいくつか展開しています。

一番はじめに設立した会社は、5期目に入りました。

営業利益も億単位になっています。

やっている事業は

1. 不動産
2. コンサルティング
3. ウェブサイト運営

です。

収入も億単位ですので、ある程度の成功と言っていいと思いますが・・・

実は、筆者もはじめは「副業」でスタートしようとチャレンジした経験があります。

ぶっちゃけ、起業することよりも、収入がゼロになるということが怖かったんです。

そこで

「副業でテストして上手くいったら起業しよう。」

と考えました。

• 副業時の売上は良いときで、月2万円程度。

到底、起業できる水準には達していないのです。

なぜ、副業に失敗したのか？

今だからこそ、わかる「副業から起業をすすめない理由」を実体験から解説します。

副業から起業をすすめない理由

絶対的な時間が足らない！

副業をしようとしたら、会社員の仕事があるのですから

余裕がある時間は

• 帰社してからの1時間～2時間
• 土日

だけです。

筆者が甘かったのもありますが、土日両方を副業に充ててしまうと、本当に何もできなくなってしまうので、土曜日だけにしました。

• 平日帰社後：1時間
• 土曜日：8時間

の時間を副業に費やしたのです。

• 月：約52時間

一見、十分な時間を費やしていると感じるかもしれません。

副業といっても、できることは限られるので、アフィリエイトでのウェブサイト運営にトライしました。

なぜ、結果がでなかったのか？

を筆者なりに振り返ってみると

という答えにたどり着きます。

アフィリエイトでのウェブサイト運営といっても、

• リクルートや価格コム、サイバーエージェントなどの大手企業も参入してきています。
• 中小企業も、玉石混交で、数名の体制で一つのウェブサイトを運用しています。

よほど、優秀な知能があれば、このリソースでも戦えたかもしれませんが、私の知能レベルはいたって普通レベルです。

結局、絶対的な時間が足らないから、競合他社に勝てず

• 売上：月2万円程度

にしかなりませんでした。

起業直後は

• 朝6時～夜11時（23時）　×　毎日　＝　月480時間

ぐらい費やしたので

やっと、「月160時間以上運用する人員　×　3名～4名」と対等なリソース投入となり

• 当時は、売上：月200万円程度

まで、いくことができたのです。

ビジネスは、相対的なものですから

敵に対して、戦力が全く劣っている状況では、成果が全然望めません。

副業でいくら、時間を費やしたとしても、時間的な限界があり、うまくいかない可能性が高いのです。

やれることに限界がある！

結局、副業ですから、大抵の方は

会社にばれないように副業をする

という方が多いのではないでしょうか。

最近では、副業ＯＫの会社も増えてきましたし、不動産投資などであれば副業に入りませんから、全員がそうとは限りませんが、会社にばれないように副業するというのであれば、やれることに限界があります。

• 法人を設立しにくい。
• 法人を設立しても、ウェブサイトや広告ができない。
• 法人を設立しても、電話などができない。
• 平日に営業をすることができない。
• 人を雇うことができない。
  ・・・

100％絶対に無理というわけではありませんが、会社にばれないように、別会社を立ち上げてウェブサイトや広告宣伝もしながら、利益を出すのは至難の業です。

筆者の場合は

「電話番号を取得して顧客対応できれば、こんな受注も見込めるのにな。」
「ウェブサイトを作って会社の広告宣伝したいな。」
「クライアントに営業したいな。」
「お金を借りて、事業規模を拡大しないな。」
・・・

と、いろいろやりたいことがでてくるのですが、「副業では無理」というものが多すぎたのです。

本業と利益相反の関係になる！

多くの方の場合は

• 現在勤務している会社の業種

と

• 副業・起業で稼ぎたい業種

は、イコールになっているかと思います。

つまり、

• 会社員として会社のために平日やっていること

と

• 週末、副業として自分のためにやっていること

が、ほぼ同じになってくるのです。

そうなると、

• ノウハウを流用した。
• クライアントにアプローチした。
• 企画書や契約書などを持ち出した。
  ・・・

など、働いている会社と揉めることになるのは、間違えありません。

「企画書や契約書などを持ち出した。といっても、自分が作ったやつなんだけど。」

と強がったところで、給料をもらっている以上は、あなたが作った書類だとしても、働いている会社の資産になるのです。

それを、黙って個人の副業に活用して、それが同業種だとしたら、元の会社から怒られる（で済めばよいが、最悪の場合は損害賠償請求）のも、当然なのです。

そんなリスクを負ってまで、副業をするぐらいなら、スパッと辞めてスタートした方があと腐れもないのです。

さらに、筆者の場合は、部下もいましたから

本業の仕事中に

「ああ、こうしたらうまくいくかもな。」という自分の起業のアイディアをメモっている時も

部下に対する「うしろめたさ」を感じながらやっていました。

常にうしろめたさを感じながら仕事をするのは、居心地の良いものではありません。

危機感が生まれにくい！

「背水の陣」という言葉がありますが

背水の陣とは

「必死になる」ことでパワーが出るのです。

筆者の場合、起業直後は

• 朝6時～夜11時（23時）　×　毎日　＝　月480時間

で働きました。

スーパーブラック企業です。

筆者は、非常に憶病な性格ですので

「給料が入ってこない状況」に大きな危機感を感じていたため、必死に働いたのです。

この時期の記憶がないぐらい、働きました。

副業から起業をすすめない理由のまとめ

筆者の場合は

• 絶対的な時間が足らない！
• やれることに限界がある！
• 本業と利益相反の関係になる！
• 危機感が生まれにくい！

という理由で

1年ほど「副業で上手くいってから起業」にチャレンジしたのですが

良いときで月2万円程度、あえなく完全失敗してしまいました。

そこで

「もういろいろ制限があることの方が面倒くさい、思い切って辞めて起業しちゃえ。」

と思えた分今があるのですが・・・

今、振り返ってみると

安定を取りながら、起業して成功する

というのは

非常に「虫のいい話」であって、そんなに上手くいくはずがない。というのが、身に染みてわかります。

だからこそ、起業したいと考えている人に「副業から起業」はおすすめしないのです。

起業したいのであれば「いきなり起業」すべきです。

それでも、「副業から起業」を検討する場合のアドバイスがあるとすれば、こちらになります。

「副業から起業」を検討する場合のアドバイス

その１．期限を決めよう！

「上手くいったら起業」という言い訳を用意してしまうと、ほとんど上手くいきません。

ですので

「副業して多少の経験値を作ってから起業する」

というケースでも、

• 1年3か月後の〇年〇月に会社を辞める
• 1年6か月後の〇年〇月に起業する

という「期限を決める」ことをおすすめします。

十分に時間があるので、それ以前に話を通しておけば、円満退社もできますし

同業であっても、現在働いている会社にメリットが与えられる提案ができれば、協力・支援してくれる可能性も高いのです。

失敗が怖い方は、経営者と信頼関係が気づけているのであれば「起業が上手くいかなかったら出戻らせてください。」と正直に話してみるのも一つの方法です。経営者というものは、自分が過去に起業した経験があるのですから、意外と理解してもらえます。

その２．副業の段階で儲けることを考えない！

• 起業後の事業に慣れる期間
• 起業後の事業の計画を練る期間
• 競合他社を分析する期間
• 事業アイディアを増やす期間
• 会社経営の基礎知識を習得する期間
• 自分に足らない能力を鍛える期間
• 起業時に必要な資格を取得する期間
• 必要なソフトウェアを使いこなす練習期間
• 見込顧客を開拓する期間
• 仕入れ先／外注を開拓する期間
• 優秀な外部ブレーンを探す期間
• 起業メンバーを探す期間
  ・・・

準備期間と位置付けて、副業をしてみるのも、一つの方法です。

その３．本業もしっかりやる！

会社員としての仕事も全うできないのに、起業して成功するはずがありません。

誠実に仕事をしていればこそ

起業後

• 現在の会社の経営者
• 同僚
• 取引先
• クライアント

が助けてくれるはずです。

自分の副業のために手を抜くのは、間違った判断です。

一生懸命、本業をこなしていると

• 現在の会社の経営者：「上手くいかなかったら戻って来いよ。」
• 同僚：「起業するなら、手伝いますよ。」
• 部下：「ついていきます。」
• 取引先：「うちとも一緒にやりましょう。」
• クライアント：「〇〇さんは信用できるから、起業したら発注するよ。」

と援護してくれるはずです。

その４．貯金をしておく

筆者の場合は

500万円貯めて

• 100万円を資本金
• 400万円を生活費

としました。

「残りの400万円あれば、24か月売上0円でも食べてはいけるか。

2年経過して、鳴かず飛ばずだったら、もう一度会社員に戻ろう。」

という計算です。

起業時に資金調達しようとすると、日本政策金融公庫などが有力な資金調達先になりますが・・・

日本政策金融公庫は、経営者の連帯保証を取らない分、重視するのは

「経営者自身がどれだけリスクを負っているのか？（自己資金を出しているのか？）」

です。

「無一文で、資金調達して、起業しよう。」

というのは無謀なのです。

まとめ

「副業から起業」をすすめない理由には

• 絶対的な時間が足らない！
• やれることに限界がある！
• 本業と利益相反の関係になる！
• 危機感が生まれにくい！

という問題があるのです

ビジネスは

• 副業で10時間で月10万円稼げたから、起業すれば200時間で月200万円稼げる

といった、単純計算にはならないのです。

• 敵に勝てなければ、売上は0円に近く
• 敵に勝てるの出れば、売上は100万円、1000万円というレベルに届く

敵（競合）を意識した相対的なものなのです。

だからこそ、

• 副業で成功したら、起業して成功する
• 副業で失敗したら、起業しても失敗する

という関係性は成り立たないのです。

実際に筆者の場合は

副業で完全失敗しましたが、起業してある程度の成功はしていると思います。

だからこそ、「副業から起業」というルートを選ぶ必要性はほとんどないのです。

それでも、「副業から起業」というルートを選びたい方には

1. その１．期限を決めよう！
2. その２．副業の段階で儲けることを考えない！
3. その３．本業もしっかりやる！
4. その４．貯金をしておく

ということをおすすめします。

• 副業は、あくまでも起業後のビジネスの準備

として位置付ければ、「給料をもらいながら準備をする」という判断は間違っていないからです。

副業をテストと割り切って、準備を積めば、起業後の成功の確率は高くなります。